外面的世界很精彩!我们的差距在哪里?

 厂长张兆德向全体中层管理者连续发问

“别人能做到的,我们为什么做不到?”

“习惯性浪费,我们怎么可以视而不见?”

“轿车市场全线下滑,我们怎样在行业中闯出一条生存发展之路?”

530日上午,在工厂形势目标教育会上,厂长张兆德向全体中层管理者连续提出以上问题!

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521日至25日,张兆德带领产品研发科、装备管理科、制造管理科、办公室等4个部门的领导, 5天时间里,长途奔赴三省四地,分别走访调研了马鞍山长冶重工、南京钢铁、南汽锻造、中车浦口锻造、芜湖三联锻造等5家锻造同行。虽然一路马不停蹄、风雨兼程,可是满满的收获却让大家忘掉了舟车劳顿的辛苦。

    形势目标教育会上,制造管理科佘运民科长代表调研组做了调研汇报,根据对同行企业经营管理现状的客观研判,结合工厂实际输出了下一步要推进的改善课题,诸如模具资源的全流程信息化管理;强化市场信息研判、提高产品竞争力;打破现有工艺布局、按产品分类编组生产专线;通过辅助设备分解降低自动化难度,推进与产品相适宜的全线自动化等等。

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  “他山之石可以攻玉。我们必须要走出去,借鉴优秀企业的经营思路和做法;更重要的是要学回来,结合工厂实际创造性地改良和应用,让先进的管理机制、管理方法在锻造厂落地生根、生根发芽、开花结果。不断增强工厂持续发展和进步的内驱动力。”张兆德特别强调说。

张兆德向大家通报了锻造厂1-4月生产经营完成情况。1-4月利润总额达成预算,虽然年初较早地启动了各项改善工作,但仍未能够完全消化因产品结构变化、材料涨价等市况因素带来的成本影响,利润较去年同期下降21.76%。一方面生产成本增大,另一方面汽车市场持续下滑,工厂生产经营形势十分严峻。

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面对逐步增大的经营压力和严峻市场形势,张兆德对工厂全体员工明确提出要求,务必做好以下几方面的工作:

一是要树立客户意识,责任意识,目标意识;二是要主动作为,不等不靠,发奋图强;三是要大力推进创新改善,不进则退,要视今天为落后,必须每天进步一点点;四是要有开放的心态,学习借鉴先进经验,他山之石可以攻玉。不断学习进步,决不能固步自封;五是党员和骨干要牢固树立大局意识,身体力行发挥好领头雁作用;各党支部要做好宣传工作,引领全体员工统一思想,树立看齐意识,上下齐心,攻坚克难。

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面对压力,全体锻造人要视问题为机会,化压力为动力,我们不仅要把自己的资源和人才优势发挥出来,而且要发挥的更好!我们不仅要活下去,而且要活得比别人更好!只要我们始终聚焦工厂的问题和风险,不等不靠,持续改善,主动作为,团结拼搏,锻造发展之路就一定会越走越宽广、越走越兴旺!

据悉,这是工厂今年以来开展的第二次大型形势目标教育活动。

 

(党务工作科  余杰 梁煦倩)


[阅读量:1230 次 ] [发布人:梁煦倩 ] [发布时间:2019/05/31 10:06] [修改时间:2019/05/31 12:12]