转作风见真章 办实事聚力量

     没想到这么快空调就装好了，今天走进食堂就感到浑身一爽！”7 月 14 日，东风锻造有限公司员工走进食堂，看着运转的新空调笑意盈盈。这台空调的落地，正是公司以作风之变促实事之效的生动注脚 —— 将贯彻落实中央八项规定精神，融入为员工解难题的每一件具体事里。

     今年以来，东风锻造有限公司党委以 “转作风、做实事” 为主线，把学习贯彻中央八项规定精神的成效，转化为深入一线、贴近员工的实际行动。领导班子成员带着问题、揣着诚意走进车间班组，用 “打开天窗说亮话” 的沟通姿态，破解 “隔着玻璃看问题” 的作风难题。

作风转在一线

从“听汇报”到“面对面”

     “原以为罗俊是个小伙子，没想到是位利落的知心大姐！咱们同龄，今天可得好好唠唠。”6 月 10 日，锻造公司党委书记严莉来到锻一作业部 —— 领导接待日流动联系点，一句家常话让原本拘谨的员工瞬间放松下来。这场没设门槛、不限话题的面对面沟通，正是锻造公司转作风的缩影。

     为打破干群之间的 “无形墙”，锻造公司党委出台《“领导接待日” 暂行办法》，明确党群部门提前公示联系点，不划范围、不设禁区，员工 “想来就来、想说就说”。从党委书记严莉在锻一作业部与员工拉家常，到总经理袁华贤在机关党支部与党员算 “经营账”，再到纪委书记吴锋明在质量部党支部聊 “效率题”，领导班子成员带着 “不走过场、不打官腔” 的诚意，把接待日变成 “交心日”。

实事办在实处

从“纸上谈”到“马上办”

    “食堂菜品口味重，能不能分档调整？” 面对员工提出的饮食健康问题，袁华贤当场回应：“众口难调不是借口，办法总比困难多。” 很快，食堂推出新食谱：米饭加小馒头，还有焖面、炖汤锅，让不同需求的员工都能吃得舒心。

这样的快速响应并非偶然。领导接待日结束后，党群部门连夜梳理员工意见，次日即组织主管单位 “联合会诊”，6 月 10 日收集的问题，6 月 11 日就形成改善方案。从加装食堂空调到优化会议流程，从征集员工合理化建议通知的发布到年中总结淡化PPT，一个个 “小切口” 解决了员工的“大期盼”。

      员工们明显感受到变化：过去以会议落实会议，现在线上不开线下，能合并不单独，会议时间压缩近半；过去 “问题反映后石沉大海”，现在 “马上办”。质量部员工说：“精力从应付会议转向现场解决问题，效率提上去了，心里也亮堂了。”

长效落在机制

从"一阵风”到“常态化”

      为让转作风、办实事不流于形式，锻造公司党委建立全流程闭环机制：从 “领导接待日” 收集意见，到党群部门分类确认，再到责任单位挂牌督办，最后向员工反馈整改结果，形成 收集 - 确认 - 督办 - 反馈”的工作闭环。

       下一步，锻造公司将“双管齐下”常态化收集员工意见。一条管道是“沉下去”——就是领导班子成员将按《暂行办法》定时定点到联系点，持续深化 “不设限沟通” 机制。另一条管道就是“收上来”——就是利用线上线下渠道广泛收集员工意见。

长效不长效，关键看能不能做到。为了员工的意见件件有回音，事事有着落，公司党委将推行挂牌督办制，对员工反映的问题实行销号管理，确保作风转变有制度护航，实事办理有长效保障。

      从 “隔着层级喊话” 到 “坐在一条板凳上聊天”，从 “问题悬而未决” 到 “快速落地见效”，东风锻造有限公司正以实打实的作风转变，让中央八项规定精神在基层落地生根，用一件件暖心事筑牢发展的民心根基。

【供稿：蒋文 高胜伟 佘玉梅】