以“员工满意度”标尺 丈量“正确政绩观”成色——东风锻造一季度领导班子联系点调研纪实

       如何树立和践行正确的政绩观？东风锻造有限公司（以下简称“公司”）领导班子用一季度的基层足迹，给出了“身入、心至、情系”的生动答案。近期，公司领导班子成员下沉各基层联系点，将解决基层“急难愁盼”和推动发展“重点难点”作为履职坐标，在倾听“炮声”、直面“辣点”中校准政绩导向，以员工满意度这把“标尺”检验工作成效，推动树立和践行正确政绩观学习教育要求落到实处、见于行动。

       此次调研，班子成员坚决摒弃“走过场”心态，坚持“问题导向”，精准聚焦薪酬分配、职业发展、员工关爱、梯队建设等员工最关切的话题，以及生产经营、巡察整改等管理中的短板。在面对面交流中，不讲套话虚话，鼓励基层员工放下顾虑，畅所欲言，大胆倾诉工作中的“操心事、烦心事、揪心事”。面对不同岗位传来的尖锐“炮声”与辛辣意见，班子成员不回避、不推诿，照单全收，坦诚沟通。通过累计与5个联系点的深入互动，共梳理出具体问题21项，其中现场答疑与初步解决18项，其余3项重点难点问题被列为督办事项，明确责任、限时跟踪，确保“件件有着落、事事有回音”。

       调研的过程，不仅是解决问题的“现场办公”，更是统一思想、明晰战略的“双向奔赴”。总经理赵业勤结合公司“十五五”发展目标，为基层指明行动方向：必须敏锐洞悉市场，优化资源配置；全力保障订单，实现精细化排产；尤其在技术研发上，要向总成类产品及东风集团内部配套产品前瞻布局，加速技术储备与成果转化。党委书记袁华贤则紧扣巡察整改与年度任务，强调要充分发挥党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用，将整改实效切实转化为攻坚克难、推动发展的强大动力，把党的创新理论转化为破解经营难题、引领高质量发展的具体实践。其他班子成员也分别围绕合规管理、全员全价值链改善、质量管控、安全环保等核心领域，与一线员工深入交换意见，凝聚共识。

       真正的政绩，不在于表面的风光，而在于是否为发展扫清了障碍、为员工解决了问题、为长远夯实了基础。它彰显了一种“从群众中来、到群众中去”的作风，更是一种将员工满意度提升和推动高质量发展作为评判标准的坚定决心。也为东风锻造在“十五五”新征程上凝聚合力、持续健康发展，注入了最持久的内生动力。

供稿：孙有飞  段江华  胡茂红  高红磊  王 华