6月14日,东风锻造有限公司召开中层管理人员聘期考评工作会议。中层管理人员围绕业绩、担当、团队、廉洁、管理贡献五大维度,接受组织与群众的系统评价。

公司总经理赵业勤在会前直言,落实干部管理制度,推动”三项“制度改革和巡察重点问题整改,必须真正把中层管理人员‘能上能下’制度落到实处。”他对全体评价人员提出硬性要求:“要牢固树立和践行正确的政绩观,本着对党的事业高度负责的态度,站在对公司生存发展的高度来对待评价结果,分数高低必须有依据、有判断,输出的结果要经得起历史检验。”
“当前公司面临市场竞争与持续发展的巨大压力,真正的‘生死之战’已经来临。”赵业勤强调,只有选拔任用信念坚定、作风优良、能打胜仗、团结一心的“四强”干部队伍,才能激发斗志与激情,确保公司发展战略真正落地,创造出新的战斗力。
考评不仅是一次制度的刚性落地,更释放出强烈信号:在公司转型攻坚期,干部“能上能下”将成为常态,持续提升中层管理人员的政治素质和业务能力,也将成为确保东风锻造事业健康发展的基石。
供稿:谭刚