东风锻造通过东风商用车制造过程审核

     10月12日，东风商用车有限公司质量管理部审核专家组来到东风锻造有限公司，开展制造过程审核。本次审核不仅是一次制造管理过程的检查指导，更是一场为更好满足客户需求、达成质量目标的双向奔赴。

     首次会上，审核小组组长王维对本次评审计划做出简要说明与具体安排。他强调，双方要本着实事求是的原则，共同发现问题、解决问题，相互学习促进，在坦诚交流中实现共同提升。

     审核专家分别对制造过程质量体系整体运行情况、进货检查、仓储管理等7大板块，采用“文件资料+制造现场+员工交流”的方式进行评审。

     专家组深入现场，认真检查、仔细聆听，针对制造现场管理痛点、难点，结合其他单位优秀管理方式开展沟通与指导，既指出问题所在，也分享可借鉴的成功经验和优秀做法，让迎审人员深受启发。

     审核末次会上，专家组对公司制造过程实绩给予充分的肯定，同时，对本次审核问题点逐项进行说明。

     公司总经理助理佘运民对专家组的辛勤付出和专业指导表示衷心感谢，强调本次审核是对内部制造管理过程找问题、识别质量管理体系薄弱点的好机会，各迎审部门要对审核专家组提出的改善方法和建议全盘接收，并作为提升制造过程自控能力的方向和起点。质量部要牵头建立问题点清单和整改推进计划，逐项分解、细化落实。举一反三展开自查自改和自我能力提升，切实将审核成果转化为管理提升的实际成效，为东风商用车品质提升提供坚强保障。

供稿：王舒婷